2021年07月02日
根據有關報告統計，近幾年網絡安全服務市場一直保持高速增長， 2021年安全服務占網絡安全市場結構占比有望達到20%，隨著安全攻防演練常態化和安全形勢日益惡化，很多單位網絡安全建設從傳統等保合規驅動向安全能力構建驅動轉變，用戶也改變以往熱衷與購買硬件安全設備的習慣，開始流行購買安全服務，各大安全廠商和安全集成商對安全服務人才需求呈現井噴之勢，特別是在每年攻防演練和重大節假日期間，紅藍隊安服工程師身價倍增，在北上廣等城市甚至達到10k/天以上，安全服務已經成當下網絡安全界最流行的話題。
狹義上安全服務本質上是圍繞漏洞進行的，常見有評估掃描，滲透測試和系統加固的等，隨著用戶需求不斷發展，安全服務范圍也在不斷延伸、從局域網安全到云安全，從互聯網到工業控制網，現在廣義上一般認為凡是安全產品無法解決都是安服的范疇，常見例如安全培訓，安全咨詢和安全運營等。
安全服務在近幾年快速發展過程中呈現出兩個明顯方向，分別是“服務產品化”和“產品服務化”。
一、服務產品化是安全服務必由之路
首先，安全服務從量身打造到標準化產品轉變。最開始安全服務需求都是用戶提出，安全服務商為滿足用戶需求，會為其量身定做服務方案，不同用戶往往服務內容也不一樣，服務質量主要是依賴服務實施人員的能力。服務提供商在服務實施過程逐漸把共性的需求和方案總結提煉，逐漸形成了一個個標準化服務包，采用標準流程定義，統一實施工具和一致服務內容，保證了服務質量，又有利于提高效率和加快知識分享。目前市場經常遇到安全服務產品包主要有安全咨詢，代碼審計，基線加固，風險評估，駐場運維，運維監測，應急響應，攻防演練等。
其次，基于合規和業務需求驅動安服產品包越來越豐富。近幾年有安全廠商推出安全保險服務，類似車險，一旦用戶發生安全事件造成損失，可以根據合約索賠。也有服務商提出安全運營概念，相對于傳統安全運維，安全運營主要區別在于主觀能動性和安全效益可視化。安全運維是保障業務或網絡穩定運行，只有當發生安全事件或遭受攻擊才會才被動去相應的措施，而安全運營基于才去主動方式去發現威脅，分析脆弱性，積極應對風險，持續將風險控制可以接受水平。
最后，安全服務收益可視化越來越受到重視。很多企業認為安全部門是花錢部門，不會產生效益，一旦it預算超了，網絡安全部分預算經常被消減，不發生問題體現不出價值，發生問題就要背鍋頂雷。采用安全運營以后，通過安全管理平臺，將安全態勢，安全告警，實時威脅，風險預判，防護措施和處置結果等清晰的展示出來，安全收益可以讓高層一目了然。
二、產品服務化是產品發展的趨勢
首先，安全產品使用比較復雜，需要專業安全工程師才能用好，很多用戶索性就不買產品，直接購買服務形式，既節約了成本，有可以發揮了產品作用。在這幾年云計算技術快速發展，業務上云的概念深入人心，安全產品云化只能以服務方式提供。其次，很多用戶為了避免繁瑣的固定資產管理制度束縛或者預算不足，喜歡采用以租代建模式，把原本需要一次性投入購買大量設備，變成了按年度支付租金輕資產方式。最后產品服務化不僅僅購買產品使用權，還包含了基于這個產品至上的服務和能力。最后，安全服務的價值經常需要通過安全產品體現，例如安全廠商安服工程師幫助用戶應急響應解決了勒索問題，用戶往往會購買該廠商殺毒軟件，并不會直接購買安全服務，安全工程師提供服務價值是通過殺毒軟件安全產品體系，所以很多安全公司，并不會安全服務項目有考慮利潤要求，而是作為品牌宣傳和產品推廣的助推器。
END
服務產品化和產品服務化，安全產品和安全服務就像磚和水泥砂漿的關系，磚的堆砌形成堅固的墻壁，離不開水泥的牢固地膠結。安全產品好比是一塊塊磚瓦，安全服務就是水泥和砂漿，安全可靠的防護體系建設離不開安全服務和產品的有機的融合。
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