2018年11月09日
物聯網(IoT)為企業開創了新的商機，McKinsey近期針對300名物聯網主管所做的調查顯示，成功進入物聯網領域并擴張的公司，通常會固守原有領域，發揮本身的優勢，而不是仰賴跨入不熟悉的領域取得成功。
根據RT Insights報導，開發物聯網應用并有效管理并不容易，這項調查是為了找出成功發展物聯網的最佳方法，并歸納出三個成功要素：
從正在從事、制造或銷售的事物著手：調查發現，那些從物聯網中獲得最大經濟效益的公司多是將現有產品加上連網功能，落后者則多專注于開發新的物聯網產品或服務。
透過多個使用案例建立學習曲線。許多商業技術都建議從小處著手，建立根基后再擴大規模，不過物聯網需要較大的規模才能發揮效用，單一使用案例無法反映物聯網對的潛力。調查顯示，領先的公司布建的物聯網應用比落后者多80%。
把握企業流程改造的機會。物聯網常被視為技術挑戰，并由信息專家帶頭采用，然而想從物聯網中獲得真正的企業收益，則需要改變企業流程，例如將生產設備連上網絡，才能提升管理效率并預測維護時間，如果不修正相關企業流程并將其優化，就無法讓價值最大化。
此外，如果缺乏上級的實質鼓勵和充分資源，研發將停滯不前，物聯網技術的生態系統每天都在發展和進步，如果能與其他小而專精的公司合作，更可以鞏固競爭優勢，加速計劃的實現。
江蘇國駿信息科技有限公司在信息網絡安全、運維平臺建設、動漫設計、軟件研發、數據中心領域具備十多年的行業沉淀。公司遵循信息安全整體性的IATF模型，從“人員素養”、“制度流程”、“技術產品”三個視角提供全面、可信的方案，業務涵蓋咨詢、評估、規劃、管控、建設、培訓等。
江蘇國駿信息科技有限公司——全面可信的信息安全服務商。